Jumat, 2 Oktober 2026 - 22:58 WIB

Jakarta, VIVA – Mengembangkan bisnis dari pasar dalam negeri hingga mampu bersaing di tingkat internasional bukan proses yang terjadi dalam waktu singkat. Pelaku usaha perlu membangun fondasi bisnis secara bertahap, mulai dari menjaga kualitas, meningkatkan kapasitas produksi, hingga memahami kebutuhan pasar yang lebih luas.

Baca Juga

Persaingan global juga membuat perusahaan tidak cukup hanya mengandalkan harga. Kemampuan memenuhi standar, menjaga konsistensi, beradaptasi terhadap perubahan pasar, serta membangun ekosistem usaha menjadi bagian penting agar bisnis dalam negeri dapat berkembang dan memiliki daya saing.

ADVERTISEMENT

GULIR UNTUK LANJUT BACA

Berikut sejumlah cara yang dapat dilakukan pelaku usaha untuk mengembangkan bisnis hingga memiliki peluang menembus pasar internasional, sebagaimana dihimpun Viva pada Jumat (2/10/2026). 

Baca Juga

1. Tingkatkan Kualitas Produk dan Layanan

Kualitas menjadi salah satu faktor utama ketika bisnis ingin memperluas pasar. Produk maupun layanan perlu memiliki standar yang konsisten agar dapat mempertahankan kepercayaan pelanggan.

Baca Juga

Ketika menyasar pasar internasional, standar kualitas juga perlu disesuaikan dengan ketentuan dan kebutuhan negara tujuan. Karena itu, perusahaan perlu membangun sistem pengendalian mutu sejak masih berfokus pada pasar domestik.

2. Tingkatkan Kapasitas Produksi Secara Bertahap

Pertumbuhan permintaan perlu diimbangi dengan kemampuan produksi. Pelaku usaha dapat menghitung kapasitas secara berkala dan melakukan investasi sesuai dengan perkembangan bisnis.

Peningkatan kapasitas secara bertahap membantu perusahaan menghindari kesenjangan antara permintaan pasar dan kemampuan memenuhi pesanan. Langkah ini juga dapat menjadi fondasi ketika perusahaan mulai mendapatkan peluang dari pasar yang lebih besar.

3. Perkuat Efisiensi dan Teknologi

Bisnis yang ingin bersaing secara global perlu memperhatikan efisiensi dalam proses produksi maupun operasional. Pemanfaatan teknologi dapat membantu meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan, mempercepat proses kerja, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Digitalisasi juga dapat diterapkan dalam pengelolaan keuangan, rantai pasok, pemasaran hingga pemantauan kinerja. Proses yang lebih terukur dapat membantu perusahaan mengelola pertumbuhan bisnis secara lebih efektif.

ADVERTISEMENT

GULIR UNTUK LANJUT BACA

4. Pahami Karakteristik Pasar Tujuan

Ekspansi ke pasar internasional membutuhkan riset yang lebih mendalam. Setiap negara memiliki karakteristik konsumen, regulasi, standar produk, mekanisme perdagangan dan kondisi persaingan yang berbeda.

Halaman Selanjutnya

Pemahaman terhadap pasar tujuan dapat membantu perusahaan menentukan strategi harga, distribusi dan pemasaran, termasuk melakukan penyesuaian produk sebelum memasuki pasar tersebut.